|
ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΗ ΚΑΤΑΣΤΡΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ (BUSINESS PLAN) ΚΑΙ ΜΕΤΡΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΤΗ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ BALANCED SCORECARD
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
- Στρατηγική για Παραγωγικότητα - Ποιότητα - Ανάπτυξη
- Ανάγκη για Αποτελεσματική Ηγεσία
- Ανάγκη για Επιχειρησιακό Σχεδιασμό
- Βασικές Αρχές Στρατηγικού Σχεδιασμού
- Τα βήματα του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού
- Διασφάλιση Ποιότητας Κέντρου διανομών
- Εταιρική Αποστολή, Όραμα, Αξίες
- Ανάλυση Εσωτερικού Περιβάλλοντος
- Ανάλυση Εξωτερικού Περιβάλλοντος
- Σύγχρονες Μέθοδοι και Εργαλεία Ανάλυσης
- S.W.O.T. Analysis
- Benchmarking
- Διαγνωστικοί Πίνακες Αξιολόγησης - Ερωτηματολόγια
- Brainstorming
- Μέτρηση Επιχειρησιακής Απόδοσης και Ανάγκη για Balanced Scorecard (Ισορροπημένη κάρτα Μέτρησης Εταιρικής Απόδοσης)
- Προϋποθέσεις για την εκκίνηση του συστήματος
- Βήμα προς βήμα Ανάπτυξη του Balanced Scorecard
- Ανάπτυξη Στρατηγικών Στόχων (Strategic Objectives) με το σύστημα Balanced Scorecard
- Οικονομική Προοπτική
- Προοπτική Πελατών
- Προοπτική Εσωτερικών Διεργασιών
- Προοπτική Μάθησης και Ανάπτυξης
- Δημιουργία Χαρτών Στρατηγικής (Ευθυγράμμιση Στρατηγικής) & Διάχυση Στόχων σε όλα τα επίπεδα
- Ανάπτυξη Δεικτών Μέτρησης Απόδοσης (Measures), Δημιουργία Συνδέσεων Αιτίας-Αιτιατού (Cause-and-Effect) & Στοχοθεσία (Setting Targets)
- Σύνδεση Στρατηγικών Στόχων Επιχειρησιακού Σχεδίου και Δράσεων (Έργων)
- Ιεράρχιση Δράσεων (Προτεραιότητες Έργων) & Ανάθεση, Σχεδιασμός και Παρακολούθηση Έργων Επιχειρησιακού Σχεδίου
- Εκτίμηση Κόστους, Χρονοπρογραμματισμός, Ανάλυση Επικινδυνότητας
- Στρατηγική Κατανομή των διαθέσιμων Πόρων (Σύνδεση με προϋπολογισμό και επενδυτικό πρόγραμμα)
- Δημιουργία Χαρτών Στρατηγικής (Ευθυγράμμιση Στρατηγικής) & Διάχυση Στόχων σε όλα τα επίπεδα
- Συνεχής Μέτρηση Δεικτών & Ανασκόπηση του Business Plan
|
