|
MANAGEMENT ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
- Ανάλυση του παραγωγικού συστήματος - Παραγωγικότητα - Δείκτες απόδοσης
- Σχεδιασμός του συστήματος παραγωγής
- Μελέτη και σχεδιασμός προϊόντων
- Πρόβλεψη ζήτησης (Forecasting)
- Θέση και μέγεθος βιομηχανικών κτιρίων
- Προγραμματισμός δυναμικότητας (Capacity planning, ΜRP II)
- Μελέτη εργασίας, Μελέτη μεθόδων, εργονομία (Φασεολόγια-Συνταγολόγια, τεχνικές προδιαγραφές)
- Επιλογή μηχανολογικού εξοπλισμού
- Μελέτη - Διαχείριση αποθεμάτων (MRP, EOQ, ROP)
- Χωροταξική οργάνωση (Plant Layout)
- Ενδοεργοστασιακή διακίνηση υλικών (Material handling)
- Προγραμματισμός εργασιών (Scheduling)
- Τεχνική κοστολόγηση
- Έλεγχος του συστήματος παραγωγής (Διαρκής βελτίωση, 6 SIGMA, Lean manufacturing)
- Έλεγχος ποιότητας προϊόντων (SPC, Μετρολογία, Κύκλοι ποιότητας, TQM, ISO-9000-2000)
- Έλεγχος διαχείρισης υλικού (ABC analysis)
- Έλεγχος απόδοσης εργασίας - Μέτρηση εργασίας (Time standards) -Δείκτες
- Έλεγχος εξοπλισμού - Συντήρηση (Maintenance) - Δείκτες
- Παρουσιάσεις στη Διοίκηση.
- Εισαγωγή στο Μάνατζμεντ (ο ρόλος του Μάνατζερ Παραγωγής).
- Το περιβάλλον της παραγωγής - οργάνωση.
- Συστήματα Παραγωγής.
- Σύγχρονες Τεχνικές Προγραμματισμού & Ελέγχου Παραγωγής
- Οργάνωση Αποθήκης ετοίμων
- Management Προμηθειών (V.C.P.).
- Επιλογή ERP συστήματος
- M.I.S. συστήματα πληροφόρησης της διοίκησης
- Σύστημα Λιτής Παραγωγής (Lean Manufacturing).
|
