|
MANAGEMENT ΜΕΣΑΙΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
- Δομή της Επιχείρησης.
- Ο ρόλος του εργοδηγού και οι νέες τεχνολογίες και οι νέες τεχνολογίες (ERP, BPR, MIS, 6σ, TPM, VCP, DRP, TQM, e-BUSINNES, BENCHMARKING, κλπ)
- Ηγεσία, βασικές αρχές
- Οι αρχές της αποτελεσματικής επικοινωνίας.
- Μορφές Διοίκησης (Αυταρχική, Γραφειοκρατική, Διπλωματική, Συμμετοχική).
- Βασικές αρχές διοίκησης (Προγραμματισμός, Οργάνωση, Διεύθυνση, Έλεγχος).
- Η Αύξηση της Παραγωγικότητας.
- Αποδοτικότητα - Παραγωγικότητα - Αποτελεσματικότητα.
- Μελέτη Εργασίας.
- Project Management.
- Ομαδική συνεργασία.
- Σήμανση χώρων εργασίας
- Βασικά Θέματα Κοστολόγησης.
- Θόρυβος - κραδασμοί - ασκήσεις
- Παρακολούθηση και Έλεγχος Κόστους.
- Οι σχέσεις εντός του τμήματος και μεταξύ των τμημάτων.
- Ανάλυση εργασιών προσωπικού
- Παρακίνηση εργαζομένων.
- Παρουσιάσεις στη Διοίκηση.
- Μελέτες περιπτώσεων
|
